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如何用数据解决实际问题

  • 作者[日]柏木吉基
  • 译者赵 媛
  • 出版社后浪丨江西人民出版社
  • 出版时间2018-08
  • 定价38.00
  • 装帧平装
  • 开本32
  • 页数208
  • ISBN9787210104346
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数据真的有用吗?如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息?如何厘清多种数据关系,锁定问题的关键?如何用数据呈现客观事实,使自己的观点更富逻辑和说服力? 用数据解决实际问题的能力,已经成为大数据时代人人必备的硬实力之一。本书摒弃了复杂的统计学原理和数学公式,紧密贴合多种工作场景,介绍了一整套简单实用又立竿见影的方法和流程。根据本书的方法,即使没有专业背景,也能轻松实现数据分析与解决问题的完美融合。 如果你想发挥数据的优势,想用数据传达重要信息、创造更多价值,本书可以助你一臂之力,帮助你提升竞争力,获得话语权!

  1. 详细信息

如何用数据解决实际问题

日産で学んだ世界で活躍するためのデータ分析の教科書


大数据时代必备的数据分析入门指南

让洞见更准确,让沟通更简洁

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编辑推荐

◎从订指标、报预算,到分析市场、评估风险,真正能解决实际问题的数据分析书!

◎用数据表达想法、说服对方和赢得信赖,只有逻辑严密的数据分析才能创造价值、驱动未来!

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著者简介

柏木吉基,日本数据分析实战专家及资深培训师,数据&故事公司总裁。

毕业于庆应义塾大学,后在美国获得MBA学位。曾在日产公司工作十余载,专门负责为高端决策层提供参考和支持,他独创的数据分析工具受到全球总裁首肯,在实际工作中取得了卓越业绩。

柏木吉基先生主张用最基本方法分析数据,通过具有内在逻辑的故事展现解决问题的过程。他于2014年创立数据&故事公司,为诸多日本诸多企业和地方政府提供高水平的数据分析培训,其方法因简单实用和卓见成效而广受好评。

 

译者简介

赵 媛,毕业于天津外国语大学,后来获得大阪产业大学经营学硕士学位,在日资企业工作多年,擅长工作场景中的日语翻译。

 

内容简介

数据真的有用吗?如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息?如何厘清多种数据关系,锁定问题的关键?如何用数据呈现客观事实,使自己的观点更富逻辑和说服力?

用数据解决实际问题的能力,已经成为大数据时代人人必备的硬实力之一。本书摒弃了复杂的统计学原理和数学公式,紧密贴合多种工作场景,介绍了一整套简单实用又立竿见影的方法和流程。根据本书的方法,即使没有专业背景,也能轻松实现数据分析与解决问题的完美融合。

如果你想发挥数据的优势,想用数据传达重要信息、创造更多价值,本书可以助你一臂之力,帮助你提升竞争力,获得话语权!

目  录

序 章 我在日产学到了什么 1

让戈恩社长点头称赞的管理工具 3

给出“答案”的期限是3~4 个月 5

如何在实际工作中使用数据 7

第1 章 解决问题,你需要“流程” 11

第一个重点是“划定范围” 12

从锁定原因到研究对策 13

开始之前的准备工作 15

数据分析需要“假设” 17

用框架来查缺补漏 22

开端决定了结论的质量 26

开始以后很难再扩大视野 31

思考问题之“外”的问题 32

「解决问题的故事1」

问题:汽车销量下滑,怎么办? 34

第一步:明确计划与现实之间的差距 34

第2 章 分解数据,找到“问题的关键” 37

“趋势”视点和“快照”视点 41

“WHAT 型假设” 43

表示大小的“平均值” 45

“好用”背后的陷阱 46

平均值不能代表总体 47

了解“中位数” 50

“油炸豆腐”和“天妇罗面渣”,哪个更好吃 52

平均值所掩盖的真相 53

乌冬面和荞麦面的教训 55

用“波动”的视点给平均值做补充 56

标准差为什么“用不上” 61

“变异系数”的魅力 65

视觉也是“感觉” 68

「解决问题的故事2」

第二步:“分解”数据,锁定问题的关键 72

第3 章 采用交叉视点,锁定“原因” 87

表示二者关系的“相关系数” 89

Excel 的小妙招 91

锁定原因也需要“假设” 94

相关系数的四大优势 96

找到相关分析的着眼点 99

奖金被用到哪里了 102

用Excel 加载项进行批量分析 104

利用矩阵排列优先顺序 108

不要随便编故事 111

「解决问题的故事3」

第三步:建立WHY 型假设,关注影响客户忠诚度的要素 119

第4 章 制定对策,要依据“方程式” 129

10 秒钟完成一元回归分析 132

关注相关系数的平方 137

注意事项及应用事例 139

看相关系数还是看斜率 144

「解决问题的故事4」

第四步:通过一元回归分析,发现车型B 和车型C 的不同问题 151

第5 章 用数据讲故事 165

解决问题的故事 174

把解决问题的过程展现出来 177

在组织中使用数据的价值与难点 178

你能用数字推翻众人的理解吗 181

更上一层楼(高级技能简介) 183

后 记 193

出版后记 195

 

简  目

序 章 我在日产学到了什么 1

第1 章 解决问题,你需要“流程” 11

第2 章 分解数据,找到“问题的关键” 37

第3 章 采用交叉视点,锁定“原因” 87

第4 章 制定对策,要依据“方程式” 129

第5 章 用数据讲故事 165

后 记 193

出版后记 195