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  1. 深度模仿
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深度模仿

  • 作者[日] 井上达彦
  • 译者兴远
  • 出版社江西人民出版社
  • 出版时间2017年9月
  • 定价38.00元
  • 装帧平装
  • 开本32
  • 页数216
  • ISBN9787210094999
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模仿是创造之母,是创新的灵感之源。模仿是高效的经营策略,成功者的基因必然暗合时代发展的趋势,找到了可资模仿的范例,也便拿到了通往未来的“车票”。真正有创新力的组织,不是不模仿,而是无法被人模仿!

  1. 详细信息

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深度模仿

人工智能时代如何发掘创新基因

模倣の経営学


深度模仿即是深度学习

发掘人工智能时代的创新基因

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著   者:(日) 井上达彦

译   者: 兴远                                    字  数:128千

书   号:978-7-210-09499-9         页  数: 216

出   版:江西人民出版社                  印  张: 6.75

尺   寸:143毫米×210毫米             开  本:1/32

版   次:2017年9月第1版                装  帧:平装

印   次:2017年9月第1次印刷         定  价:38.00元

正文用纸:胶版纸


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一部让日本实现从Copycat( 山寨鼻祖)到创新大国超越的应时之作

深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。

20世纪90年代之前,日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿!

优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型!


世上只有两种创新:一种是模仿式创新,一种是赌博式创新

模仿式创新从卓越样本中提取成功基因,引导组织向阻力最小处突进!

赌博式创新的试错成本高昂,成为先烈的可能远大于成为先驱!

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著者简介

井上达彦,曾任早稻田大学商学院教授日本经济产业研究所(RIETI)教学研究员美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职,是世界著名的商业模式专家,代表作还有《深度案例思考法》等。

内容简介

只有极少数的天才能通过原创成功,绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式,一种是能带来短期利润增长的产品模仿;一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。

模仿是高效的经营策略,成功者的基因必然暗合时代发展的趋势,找到了可资模仿的范例,也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁?怎样模仿?本书提供了独特的金字塔形分析结构,从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象,并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验,首次提出了从模仿到创新的五个步骤,可操作性极强。

模仿是创造之母,是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在,发现成功者的基因,并将地植入自己的组织之内,这本身就是一种的创新。而持续的模仿过程中又孕育着超越范例的机会,直至自身的商业模式无人可以模仿为止。

真正有创新力的组织,不是不模仿,而是无法被人模仿。


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